در قلب غول فناوری کره‌ای، سامسونگ، طوفانی در حال وزیدن است. بادهای تغییر، مسیرهای سنتی را درهم می‌شکنند و افق‌های جدیدی را پیش روی مدیران این شرکت قرار می‌دهند. در این برهه حساس، جایی که بقا و پیشرفت در هم تنیده‌اند، رهبران سامسونگ وظیفه دارند با شجاعت و دوراندیشی، کشتی این شرکت را از میان امواج سهمگین بحران‌ها عبور دهند.
جی وای لی، سکاندار این کشتی، با صدایی رسا و پیامی قاطع، خطاب به دو هزار نفر از فرماندهان ارشد سامسونگ، ضرورت اتخاذ رویکردی انقلابی را یادآور شد. او در پیامی ویدیویی، که همچون پتکی بر پیکره‌ی رخوت و تردید فرود آمد، از مدیران خواست تا با ذهنیتی تهاجمی و روحیه‌ای سازش‌ناپذیر، به استقبال چالش‌های عصر هوش مصنوعی بروند.
پیش‌بینی‌های مالی، تصویری تیره از آینده‌ی کوتاه‌مدت سامسونگ ترسیم می‌کنند. کاهش سود عملیاتی، سایه‌ای سنگین بر برنامه‌های این شرکت افکنده و ضرورت تغییرات بنیادین را بیش از پیش آشکار می‌سازد. لی، با درک عمیق از این واقعیت، از مدیران خواست تا با کنار گذاشتن سودهای کوتاه‌مدت، بر سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت و استراتژیک تمرکز کنند.
او در سخنانی که گویی از دل تاریخ الهام گرفته شده بود، گفت: «سامسونگ بر سر دوراهی بقا قرار دارد. ما باید با شجاعت، تمام زوایای سازمان را مورد بازبینی قرار دهیم و برای آینده‌ای روشن‌تر، حتی اگر به معنای فدا کردن بخشی از سودهای کنونی باشد، سرمایه‌گذاری کنیم.»
در سمیناری که برای مدیران ارشد سامسونگ برگزار شد، پلاک‌های کریستالی به یادگاری اهدا شد. این پلاک‌ها، که همچون منشورهایی کوچک، نور امید را بازتاب می‌دادند، حاوی عباراتی الهام‌بخش بودند: «کارکنان سامسونگ؛ قوی در بحران، ماهر در بازگشت و بی‌رحم در رقابت.» این عبارات، نه تنها شعاری تبلیغاتی، بلکه منشور راهبردی سامسونگ در مواجهه با چالش‌های پیش رو بود.
آمار و ارقام، گواه روشنی بر کاهش سهم سامسونگ در بازارهای کلیدی هستند. در بازار تلویزیون، گوشی‌های هوشمند و تراشه‌های حافظه، این شرکت با افت قابل توجهی روبرو شده است. این کاهش سهم، زنگ خطری است که ضرورت بازنگری در استراتژی‌های بازاریابی، تولید و نوآوری را گوشزد می‌کند.
یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های سامسونگ، عقب ماندن از رقیب کره‌ای خود، SK Hynix، در بازار حافظه‌های با پهنای باند بالا (HBM) است. در عصری که هوش مصنوعی به محرک اصلی رشد صنعت تراشه‌ها تبدیل شده، حافظه‌های HBM نقشی حیاتی ایفا می‌کنند. عدم توانایی سامسونگ در تأمین این حافظه‌ها برای غول‌هایی مانند انویدیا، ضربه‌ای سنگین به اعتبار و جایگاه این شرکت وارد کرده است.
برای بازپس‌گیری جایگاه از دست رفته، سامسونگ نیازمند تحولی عمیق و همه‌جانبه است. تحولی که نه تنها در سطح استراتژی‌ها، بلکه در سطح فرهنگ سازمانی نیز رخ دهد. لی، با تأکید بر روحیه رقابتی و تصمیم‌های جسورانه، از مدیران خواست تا با تمام توان برای تحقق این تحول تلاش کنند.
