ناتینگ و ورود خوشقول به دنیای گجتهای پوشیدنی
در ماهها و سالهای اخیر، بحث «کُندی نوآوری در گوشیهای هوشمند» به موضوع پربسامدی در محافل فناوری بدل شده است. این رکود فکری صنعت، سرچشمه پرسشهایی درباره جایگزینهای احتمالی تلفن هوشمند شده و واقعیت افزوده (AR) و گجتهای پوشیدنی مبتنی بر هوش مصنوعی از جمله نامزدهای جدی هستند. حالا ناثینگ (Nothing)، برند نسبتاً جوان در بازار گوشی، میگوید میخواهد وارد این رقابت شود و محصولات جاهطلبانهای مانند عینکهای هوشمند را بررسی کند.
سرمایهگذاری و چشمانداز مدیرعامل
ناتینگ اخیراً دور سرمایهگذاری سری C خود را با جذب 200 میلیون دلار به پایان رساند و ارزشگذاری شرکت را به حدود 1.3 میلیارد دلار رساند. در اطلاعرسانی خبریِ این شرکت، بنیانگذار و مدیرعامل آن بر این نکته تأکید کرد که در حالی که هوش مصنوعی در چند سال اخیر جهش عظیمی داشته، سختافزار مصرفی—بهویژه گوشیها—«بهندرت تکامل یافتهاند». او بر لزوم بازاندیشی در طراحی سختافزار و ایجاد نرمافزارها یا سیستمعاملهایی تأکید کرد که بتوانند برای رابطها و نیازهای متفاوت کاربران شخصیسازی شوند: «بهجای یک نسخه واحد برای همه، میلیاردها سیستمعامل برای میلیاردها انسان ساخته خواهد شد.»
عینک هوشمند، AI pin و تجربه دسترسی سریعتر
پی (Pei) پیشبینی میکند که بهزودی دستهای از دستگاهها به همان اندازه همهگیرِ گوشی خواهند شد: دستگاههایی که تعامل ما با دنیای واقعی را بهتر مشاهده و پردازش میکنند و دسترسی به اطلاعات و خدمات را سریعتر و سادهتر از گوشی امکانپذیر میسازند. منظور او احتمالاً پوشیدنیهایی مثل AI pinها و عینکهای هوشمند است که میتوانند دادههای بیشتری به هوش مصنوعی ارسال کنند و راهحلهای فوقفردی (hyper-personalized) ارائه دهند.
بازار و رقابت: از Vision Pro تا Ray-Ban
چنین چشماندازی برای ناتینگ چندان دور از انتظار نیست؛ بسیاری از برندها روی گجتهای مبتنی بر هوش مصنوعی سرمایهگذاری کردهاند. ورود اپل با Vision Pro اگرچه نقدهایی درباره قیمت و زمانبندی دریافت کرد، اما تاثیر تحرکآفرین خود را داشت. از سوی دیگر، محصولات مقرونتر مانند عینکهای هوشمند ریبَن (Ray-Ban) متا نشان دادند که تجربههای AR میتوانند اقتصادیتر شوند و برای تودهها ملموستر گردند.
- مثالهایی که بازار را هدایت میکنند: Meta (Ray-Ban)، Apple (Vision Pro)، Samsung (Project Moohan XR).
- پلتفرمهای پایهای مانند Android XR گوگل نقش مهمی در ایجاد اکوسیستم بازیگران جدید دارند.
- انتظار میرود در ماههای آتی محصولات جدیدی معرفی شوند که فراتر از «فید کردن داده به AI» عمل کنند.
چالشها و عوامل موفقیت
ناتینگ میگوید در موقعیتی مناسب برای بهرهبرداری از این موج قرار دارد، اما موفقیت واقعی به چند عامل کلیدی بستگی دارد:
- قیمتگذاری منطقی و مدل تجاری جذاب؛
- ایجاد اکوسیستم نرمافزاری و همکاری با پلتفرمهایی مثل Android XR؛
- تمرکز بر تجربه کاربری کاربردی و نه صرفاً تَست فناوری؛
- توانایی کاهش هزینههای تولید برای رقابت با گزینههای مقرونتر بازار.
اگرچه چشمانداز جذاب است، اما ناتینگ با دستگاههای پرچمدار اخیرش نتوانست همیشه مدل قیمتگذاری موفقی ارائه کند؛ این بار باید راهی برای متوازن کردن نوآوری و هزینه پیدا کند.
در مجموع، رقابت در حوزه عینکهای هوشمند و واقعیت افزوده تازه آغاز شده و حضور ناثینگ میتواند به متنوعتر شدن گزینهها کمک کند؛ ولی برای تبدیل شدن به بازیگری موثر، لازم است این شرکت همزمان روی سختافزار، نرمافزار و قیمتگذاری تمرکز کند.
